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正鑲白旗“四個注重”著力落實激勵干部擔當作為工作機制

2019-12-20 來源:中共正鑲白旗委員會組織部
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  近年來,內蒙古正鑲白旗認真落實激勵干部擔當作為和關心關愛干部有關政策措施,堅持嚴管和厚愛結合、激勵和約束并重,注重在基層一線培養、鍛煉、選拔干部,不斷增強基層一線干部的榮譽感、歸屬感和獲得感。 

  注重教育培訓,提升基層一線干部能力素質。以“主體班次和走出去培訓”為重點,突出培訓的廣泛性和針對性,邀請內蒙古黨校、盟委黨校教授,以專題培訓+互動交流+集中測試+觀摩交流”模式,舉辦了鄉科級領導干部、基層黨組織書記、抓黨建促脫貧、精準扶貧工作等主體班次10余期,培訓基導一線干部4500余人次;組織扶貧、涉農涉牧等部門及蘇木鎮干部赴四川南部縣、赤峰市巴林右旗、林西縣等地就脫貧攻堅、產業發展、鄉村集體經濟、鄉村旅游等方面進行考察學習和培訓。同時,以京蒙對口幫扶和國家統計局定點幫扶為契機,分別在北京大興區委黨校、國家統計局舉辦了“新一屆嘎查村黨組織書記專題培訓班”、“社會工作者人才培訓班”、“國家統計局定點幫扶縣青年干部培訓班”,培訓干部1000余人次。 

  注重實踐鍛煉,增強干部在基層一線工作的實戰本領。堅持以“重視基層、崇尚實干、注重實績、群眾公認”為導向,加大在脫貧攻堅和基層一線培養鍛煉干部力度,選派5名優秀年輕科級干部到政府辦、信訪等重點部門掛職鍛煉,選派286名優秀干部組成78個駐村扶貧工作隊分赴各嘎查村(牧場)開展扶貧幫扶工作,748名干部聯系幫扶全部建檔立卡貧困戶。以京蒙人才交流合作為契機,選派3名黨政領導干部到大興區掛職鍛煉,20名教師赴大興區各中小學、幼兒園跟崗研修,14名醫護人員到中國中醫科學院廣安門醫院南院交流學習,幫助干部開闊視野、增長才干、錘煉作風。   

  注重落實待遇,增強基層一線干部歸屬感和獲得感。切實保障基層干部待遇報酬,嘎查村“兩委”正職報酬提高到3萬元/年,會計報酬提高到1.8萬元/年,嘎查村書記、主任“一肩挑報酬達到4.5萬元/年,為368名蘇木鎮干部和196名離任嘎查村干部足額落實了工作補貼和離任補貼。認真落實脫貧攻堅一線干部待遇保障,落實駐村工作隊工作經費2萬元/年,嘎查村運轉經費中的2萬元由第一書記提出使用意見。為達到考勤標準要求的駐駐村工作隊成員按照每天30元、40元、60元、80元標準發放駐村工作補貼。為315名脫貧攻堅一線干部統一購買了保額50萬元的人身傷害意外保險。同步在住宿、用水、用電及供暖等方面給予充分保障,讓干部在脫貧一線安心工作。 

  注重管理考核,激勵基層一線干部擔當作為。認真落實嘎查村黨組織書記縣級黨委備案管理制度,80名嘎查村(場)黨支部書記個人相關檔案在旗委組織部集中備案管理。制定了《“第一書記”和駐村干部管理辦法(暫行)》《脫貧攻堅工作隊管理考核實施辦法(試行)》等制度,要求駐村工作隊實行簽字登記考勤和撰寫幫扶日志民情日記等,整合自治區派駐脫貧攻堅工作總隊、盟派駐脫貧攻堅督導組和旗扶貧開發領導小組督查考核問效力量,通過專項督查和明察暗訪,及時對脫貧攻堅駐村工作隊進行督查通報和問題反饋限期整改。充分發揮考核“指揮棒”作用,制定了“1+4”脫貧攻堅考核辦法,加大脫貧攻堅工作考核分值權重,脫貧攻堅工作考核權重分別占蘇木鎮、專項工作推進組、旗直其他部門單位年度績效考核指標的60%、50%和25%,以精準考核推動脫貧攻堅工作落實。加大考核結果運用力度,注重在基層一線選拔培養、選拔干部,近年來,35名基層一線干部得到重用和提拔,樹立起鮮明的用人導向。 

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