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蘇尼特右旗“三抓好”泛活年輕干部干事創業原動力

2020-01-02 來源:中共蘇尼特右旗委員會組織部
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  蘇尼特右旗堅持在選拔使用、教育培訓、實踐鍛煉、管理監督方面持續發力,精準建設高素質年輕干部隊伍,全力泛活干部干事創業原動力。 

  樹立鮮明導向,抓好“入口關”。堅持把政治標準放在首位,突出事業為上,按照人員身份,分類建立優秀年輕干部信息庫,儲備100余名有專業背景的復合型年輕干部。建立常態化年輕干部綜合分析、動態管理、實時調控機制,根據條件逐項審查,定期進行研判,暢通“進出口”渠道。結合實際需要和機構改革工作,突出把握綜合研判、干部動議、民主推薦、考察等關鍵點,大力選拔在艱苦地區和復雜環境經受考驗的干部。2018年以來,共提拔使用下派第一書記、工作隊員17名。 

  筑牢思想根基,抓好“培養關”。采取集中輪訓、專題研討、輔導講座以及開展“北疆黨旗飄、馬背上黨課”三級黨校送教下基層等形式,借力黨員教育微信平臺、黨建網、“口袋書”等方式,持續加強干部隊伍黨性修養、政德修養、紀律建設。重點圍繞打好“三大攻堅戰”、產業轉型升級、鄉村振興等重大戰略,先后舉辦生態環保、精準脫貧、防范化解債務風險以及少數民族干部能力提升等專業培訓班130多期,制定黨員干部講學、督學、述學、考學、評學等系列制度,幫助年輕干部彌補知識弱項、能力短板。有計劃、有步驟、不間斷地安排年輕干部到脫貧攻堅、重點項目、信訪維穩等工作前沿掛職鍛煉,特別是脫貧攻堅工作開展以來,共選派316名年輕干部駐村蹲點,配套建立了管理、考核、召回及容錯糾錯等制度,確保“人在基層、心系基層、業績干在基層”。 

  強化監督考核,抓好“管理關”。建立以“教育、考核、監督、獎懲”為主年輕干部電子信息庫和干部監督信息共享和協調聯絡機制,實行“一人一檔”管理模式,通過提醒、函詢和誡勉等方式給干部打招呼,防止“小毛病”演變成“大問題”。持續深入開展選人用人問題專項整治工作,弛而不息抓好帶病提拔、違規在企業兼職、“裸官”等專項整治工作,規范領導干部配偶、子女經商辦企業行為,推動干部管理常態化長效化。聚焦“考什么、考得實、用得好”,重點對領導班子和領導干部在推動重點工作中擔當作為情況進行分類考核,對扶貧干部單獨進行考核,并把考核結果與干部選拔任用、評選評優、治庸治懶、問責追責、能上能下等掛鉤,做到有結果、有說法。 

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