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干部工作

蘇尼特右旗“四項舉措”推動提醒函詢誡勉常態化

2020-01-02 來源:中共蘇尼特右旗委員會組織部
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  蘇尼特右旗以關心教育干部為出發點,堅持抓早抓小抓苗頭,把開展提醒函詢誡勉工作作為從嚴管理監督干部的有力抓手,不斷促進干部健康成長。 

  強化宣傳引導,筑牢思想防線。圍繞提醒、函詢、誡勉重點內容、關鍵環節、程序步驟、紀律要求,通過領導講學、專題研討等形式,借助各類培訓班和旗級黨建網、蘇尼特右旗共產黨員教育微信平臺等媒介,及時組織各級干部專題學習了相關政策精神,引導領導提高思想認識,增強行動自覺。充分利用平時考察考核、調研督查等時機,積極開展談心談話,主動關注干部訴求和思想心理變化,對存在的苗頭性傾向性問題以及其他需要引起注意的情況,適時進行談話引導。 

  堅持監管并舉,確保獲得實效。堅持把貫徹執行盟委組織部下發《領導干部進行提醒、函詢和誡勉操作規程》與強化跟蹤問效、從嚴管理干部、加強干部隊伍建設有機結合起來,堅持按照“懲前毖后,治病救人”的目的,突出問題導向,區別不同情況,有針對性地開展提醒、函詢和誡勉,做到有的放矢。針對角色轉換不快、疲勞厭戰等問題,重在談希望,加油鼓勁;針對精神狀態不佳、動力不足等問題,重在“咬耳扯袖”,提醒糾偏;針對無視紀律約束、擔當作為不足等問題,及時“潑冷水”,劃清紀律底線;針對問題改不動、任務落不實等問題,及時函詢誡勉,依規依紀嚴肅處理。同時,從加強黨的政治建設和全面打贏三大攻堅戰等方面,探索建立健全激勵干部新時代新擔當新作為的辦法,從制度層面上鼓勵干部想為、敢為、善為,充分激發干部干事創業的積極性、主動性、創造性。 

  規范制度措施,促進常態運行。認真貫徹落實盟委組織部《領導干部進行提醒、函詢和誡勉操作規程》,堅持把健全機制作為落實《操作規程》的關鍵環節,建立了干部政治、思想、工作、作風“負面清單”。制定《審批表》、《通知書》、《備案表》、《談話記錄》、《承諾書》等8種標準文書,建立推行“建議-審批-通知-談話-問效”等5項管理流程,實行雙向約談機制,并進行全程記錄,分類建立工作臺賬3本,確保了提醒、約談和函詢工作規范有效運用。 

  建立信息互通,及時收集信息。依托“12380”舉報受理平臺,建立健全了電話、網絡、信訪、短信“四位一體”舉報受理機制,健全干部負面信息收集機制,建立《蘇尼特右旗領導干部信訪、舉報臺賬》以及相關操作規程,及時處理。依托干部監督聯席會議暢通與紀檢、政法、信訪、財政、審計等部門信息溝通機制,定期交流情況,溝通信息,研究問題,實現信息共享,及時發現苗頭性、傾向性問題,有針對性的實施提醒、函詢、誡勉。 

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