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鑲黃旗“三抓三促”加強駐嘎查工作隊建設

2020-01-02 來源:中共鑲黃旗委員會組織部
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  鑲黃旗緊緊圍繞脫貧攻堅,不斷加強駐嘎查工作隊建設,推動駐嘎查隊在脫貧攻堅主戰場發揮主力軍作用。

  抓日常管理,促任務落實。把駐嘎查干部納入科級后備干部管理范疇,認真落實《鑲黃旗派駐嘎查“第一書記”和駐嘎查干部管理辦法(暫行)》、《鑲黃旗脫貧攻堅駐嘎查工作隊管理辦法》、“第一書記”五項制度等一系列文件要求,并召開工作推進會,舉辦專題培訓班,進一步明確職責定位、目標任務、管理考核、組織保障等內容,不斷強化責任意識。同時,結合具體工作,調整充實38名“第一書記”和18名工作隊成員,強化攻堅合力。

  抓督查考評,促作風轉變。將駐嘎查工作隊開展幫扶工作情況作為派出單位領導班子、領導干部年度考核的重要內容和培養使用干部的重要依據,制定《關于對全旗選派的“第一書記”和駐嘎查干部進行考核的實施方案》,對全旗60名“第一書記”和116名機關駐嘎查干部進行年度綜合考核,對嘎查“第一書記”、駐嘎查干部派駐期間的工作業績、四項基本職責履行情況、出勤情況、群眾滿意度等內容進行考核評定,確保駐嘎查工作隊肩上有擔子、心中有責任,真正發揮脫貧攻堅“主力軍”作用。

  抓結果運用,促擔當作為。成立駐嘎查工作隊領導小組及辦公室,下發《關于進一步加強駐嘎查工作隊管理的通知》,通過定期調度、實地督查等途徑,切實加大對到崗到位、履職盡責、執行紀律等方面的督查和考評結果運用力度,注重在基層一線中識別干部,進一步壓實幫扶責任,推動精準扶貧工作不斷取得新進展。今年,2名駐嘎查干部被評為全盟優秀黨員。提拔使用3名“第一書記”和4名駐嘎查干部,生產服務一線和脫貧攻堅一線優秀干部在提任科級干部中占比達36%。

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